Maîtriser la dette technique

Identifiez, priorisez et réduisez la dette technique tout en communiquant clairement son impact aux parties prenantes.

Stratégie proactive : Passez du mode « pompier » à une stratégie mesurable qui soutient à la fois la vitesse de livraison et la santé à long terme de vos systèmes.
Atténuation des risques : Identifiez et priorisez la dette en fonction de son impact pour cibler rapidement les éléments qui menacent votre feuille de route.
Alignement des parties prenantes : Cadrez vos investissements techniques comme des gains de valeur et de sécurité pour bâtir une confiance durable avec la direction.

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Aperçu

Passez des correctifs réactifs à une stratégie mesurable qui concilie vitesse de livraison et santé du système. Cet atelier vous apprendra à repérer les premiers signes de dégradation du code et à prioriser la dette technique selon les risques. Vous découvrirez comment intégrer naturellement ces améliorations dans vos livraisons quotidiennes.

Les défis visés par cette formation

Dette technique qui ralentit la livraison de nouvelles fonctionnalités.
Mode « pompier » permanent qui empêche toute amélioration durable.
Difficulté à identifier et à prioriser concrètement la dette technique.
Manque de visibilité sur la dégradation progressive des systèmes.
Tensions entre les objectifs d’affaires et les besoins en ingénierie.
Incapacité à justifier les investissements techniques auprès des décideurs.
Solutions temporaires qui finissent par devenir permanentes.

Public cible

Développeurs travaillant sur des systèmes évolutifs ou patrimoniaux (legacy).
Responsables techniques et architectes responsables de la santé et de la pérennité des systèmes.
Gestionnaires d’ingénierie (Engineering Managers) devant concilier vitesse de livraison et durabilité du code.
Gestionnaires de produit (Product Managers) collaborant étroitement avec les équipes d’ingénierie.
Organisations confrontées à une complexité croissante et un ralentissement des livraisons.

Au programme

Comprendre ce qu’est la dette technique et ses impacts.
Identifier les différents types de dette technique pour mieux les cibler.
Adopter des outils et des pratiques pour détecter les premiers signes de dégradation du système.
Utiliser des métriques pour rendre la dette technique visible.
Prioriser la dette en fonction de son impact et de ses risques.
Appliquer des stratégies pour rembourser la dette de façon sécuritaire et incrémentale.

Prévenir et freiner la croissance de la dette future.
Adapter son approche selon les résultats visés : à court terme (correctifs urgents) ou à long terme (facteur humain).
Communiquer efficacement sur la dette technique auprès des parties prenantes d’affaires.
Présenter les investissements techniques sous l’angle de la réduction des risques et de la création de valeur.
Instaurer une confiance durable avec la direction, les gestionnaires et les partenaires d’affaires.

Déroulement de la formation

Enseignement par un expert

Assimilez les concepts fondamentaux grâce à des explications claires et structurées.

Exercices pratiques

Mettez la théorie en pratique à travers des activités guidées.

Atelier immersif

Apprenez au moyen d’activités interactives, de simulations ludiques ou de défis en équipe.

Apprentissage par le jeu

Explorez les concepts clés grâce à des jeux stimulants suivis de retours guidés.

Discussions de groupe

Échangez sur vos idées à travers des échanges encadrés et constructifs.

Scénarios réels

Explorez des cas concrets inspirés de situations réelles en entreprise.

Questions toujours bienvenues

Posez vos questions tout au long de la séance.

Soutien post-formation

Poursuivez votre apprentissage grâce à des options d’accompagnement ou de conseil.

PERSONNALISEZ VOTRE FORMATION

Cette formation ne répond pas exactement à vos besoins ? Demandez une formation sur mesure.

Ajustement du contenu, de la profondeur et du format
Alignement sur vos outils et votre réalité
Création d’une expérience sur mesure à partir de zéro

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FAQ

Oui. La formation sur mesure est offerte pour s’assurer que le programme s’adapte parfaitement à vos priorités et à votre réalité. Voici quelques exemples d’éléments qui peuvent être personnalisés :

Personnalisation du contenu — Accent mis sur les sujets les plus pertinents pour votre équipe.
Niveau de profondeur — Survol global ou exploration approfondie de zones spécifiques.
Adaptation au public — Exemples adaptés pour les développeurs, l’assurance qualité (QA), les gestionnaires ou des équipes mixtes.
Durée — Sessions raccourcies, prolongées ou réparties sur plusieurs jours.
Intensité et rythme — Aperçu plus léger ou formule immersive axée sur la pratique.
Personnalisation de l’environnement — Intégration de vos propres outils, défis ou scénarios de travail.
100 % sur mesure — Une formation exclusive, conçue à partir de zéro pour répondre précisément à vos besoins.

Le tarif est établi selon l’envergure et la portée du projet.

Tout à fait ! Une discussion permet de faire le point sur vos défis et vos objectifs. À partir de là, il sera facile de confirmer si cette formation convient telle quelle, s’il est préférable de l’adapter, ou si un programme sur mesure serait plus efficace.

Oui. Les formations sont offertes en privé pour les équipes et peuvent être adaptées à votre contexte.

Oui. Bien qu’une taille de groupe optimale soit généralement recommandée pour offrir la meilleure expérience d’apprentissage, il est possible d’adapter le cours en fonction de la taille de votre équipe. Une discussion de votre situation permettra de déterminer la formule la plus efficace pour vous.

Oui. J’offre des formations en entreprise dans toute la région métropolitaine de Montréal et je peux me déplacer partout au Canada pour des séances en présentiel. Pour les mandats à l’extérieur de la région de Montréal, les frais de déplacement sont discutés et convenus à l’avance.

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À quoi vous attendre lors de notre échange :

Comprendre vos objectifs, vos défis et vos échéanciers.
Confirmer la pertinence de la formation selon vos besoins.
Explorer les options de personnalisation, si nécessaire.

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Établi dans le Grand Montréal, je dessers également les régions de Québec, de Gatineau et d’Ottawa. Je suis disponible pour des mandats partout au Canada.